简介 

已上线流程达300多支,最终用户约3万人,实现了与SAP系统的无缝集成,节约资金数千万(包括会议沟通成本、 SAP license费用等)。

中国广东核电集团有限公司是由国务院国有资产监督管理委员会监管的清洁能源企业。1994年9月注册成立,注册资本102亿元人民币。

流程列表 
  • 报销单审批流程
  • 备用金借用流程
  • 合同支付审批
  • 成本要素主数据维护流程
  • 合并科目维护流程
  • 银行帐户开立撤销流程
  • 集团内部交易往来流程
  • 差旅报销审批
  • 新员工入职流程
  • 请假审批流程
  • 出差申请流程
  • 低值易耗品采购申请
  • 集团it设备委托采购
  • 项目采购申请
  • 项目立项流程
  • 项目合同签订流程
挑战 

中广核集团信息化建设历经二十多年,目前有100多套在运的应用系统。在流程开发与管理方面,有目前全集团应用的公文流转平台,有若干成员公司应用的BPM业务流程管理系统等,反映了不同历史时期的工作流管理和技术水准。

随着集团信息化建设的不断发展,需要建设全集团统一的工作流平台,在UPM平台之上能够快速的实现各类工作流程,包括:

  • 从工作流平台发起的工作流程
  • 从SAP系统发起的工作流程

所面临的挑战:

  • 通过引进先进成熟的工作流引擎进行平台搭建。要求工作流引擎具有以下特征:
  • 可伸缩性:采用分布式部署,具备良好的可伸缩性;
  • 可扩展性:引擎各个服务单元之间依赖于服务接口松散耦合,具备良好的可扩展性;
  • 集成能力:工作流平台要能通过接口读取ERP系统(SAP)中的数据,同时向ERP系统回写相关的信息。
  • 图形化流程设计器:使用引擎提供的图形化流程设计器,在平台之上能够快速的实现各类工作流程。
亮点功能&系统部署 
  • 采购申请流程是公司在需要采购物料时发起的流程,该流程在SAP录入需要采购物料的信息,提交到UPM审批,审批完成后将结果回写SAP,审批通过走后续采购流程,不通过结束或修改后重新提交审批。
  • 与SAP的交互模式(以人员离职流程为例展示)
价值 

UPM的全称是Universal Process Management system,即统一工作流系统,UPM工作流项目是2009年中广核集团实施ERP项目中的工作流开发子项目,主要用于各个公司的ERP审批流程开发,能无缝的与SAP等ERP系统集成,并能结合各个公司各自的流程审批要求进行定制开发。

UPM工作流采用自主开发的UPM平台进行实施,其底层的核心技术为K2,负责实现中广核集团ERP一期的业务流程。

-易用性高,屏蔽ERP系统的复杂使用界面,代以简洁明了的人机交互界面,可快速推广使用;
-作为广核最核心业务系统,最终用户约3万人,累计发起流程实例超过60万条,系统运行稳定可靠,至今未出现过服务中断的情况;
-已上线流程达300多支,绝大部分属于复杂的业务性流程,实现了与SAP系统的无缝集成;
-客户计算,通过新流程平台的上线,节约资金数千万(包括会议沟通成本、 SAP license费用、社会效益等三方面)。

SSC财务共享中心中国广东核电集团有限公司是由国务院国有资产监督管理委员会监管的清洁能源企业。1994年9月注册成立,注册资本102亿元人民币。中国广东核电集团是由核心企业——中广核集团公司和20多家主要成员公司组成的国家特大型企业集团。

- 支持财务共享中心流程的快速设计及实施;
- 灵活支持财务共享中心的复杂流转业务业务,如根据工作量的分配流程任务,会签内退回、根据金额走不同路由、支持子流程等;
- 流程稳定运行可控;
- 流程图的详细步骤展示,让每个流程参与人清晰了解流程的走向及位置;
- 支持灵活的代理及委托,保障流程在领导出差等情况下能及时审批;
- 支持财务共享中心大量并发用户访问。

系统截图
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