流程管理畅游“边锋网络”棋牌世界

2013/03/11

 

2013年3月11日,中国专业网络棋牌游戏运营商之一“边锋网络”与K2签约,采购以.net技术架构的K2 blackpearl作为流程管理引擎,持续优化企业内部业务流程管理。

 

边锋的高速十年

04年8月,盛大的资本注入让边锋成为互联网的焦点,也为边锋创造了高速发展的机遇!

在盛大的各个公司中,边锋始终都在盈利,表现非常稳健,2010年开始,边锋集团从盛大逐步剥离,这期间展现出它对互联网和技术的能力,不管是将棋牌平台开放API,吸引开发者根据各地不同游戏玩法研发新的游戏,还是将《三国杀》以各种形式覆盖到PC、Mac、Web、SNS社区和智能手机终端上,边锋都已经走在了前面。

 

剥离后的业务管理优化

从生态剥离后的边锋集团生态系统并不简单,可以说是较难模仿,自身的管理和运营也处于不断完善中,原有盛大集团所部署的整套信息化应用体系及关系结构,需要在剥离后能尽快适应新的架构调整,此时的边锋,首先需要对企业的业务流程做出重整,并基于盛大应用的最佳实践,避繁就简规划一套适应当前运营体系的业务流程规则。而BPM将在此过程中,担负这快速实现流程运行及业务整合支持的作用。

 

选择继续信赖K2

K2自从2006年被盛大网络集团选定,并基于K2实现了工作流决策平台,K2除了实现深度审批支持之外,也给予了盛大应用的无限想象空间,如移动审批支持、一多帐套统一管理平台、流程开发全过程管理、DIY流程、应用系统集成等等,整个应用架构不光在盛大集团总部,更被部署在盛大集团子公司应用中,边锋本次的重整对BPM产品提出了这样的要求:

第一:需要建立更强大,灵活,易于维护的平台工具

第二:需要新的企业平台建设的框架和应用系统重构的思想

K2在过往的应用和开发表现,让边锋网络再次选择了K2,并在后期实施中,快速进入角色,符合本次选型的一切要求。 

 

边锋网络

杭州边锋网络技术有限公司是中国专业网络棋牌游戏运营商之一。是由2004年8月整合入盛大网络旗下的边锋游戏和2005年12月整合入盛大网络旗下的游戏茶苑两家中国领先的棋牌游戏公司合并运营而成的。截至2009年3月,边锋茶苑注册用户超过两亿,日最高同时在线超过25万人,每周活跃用户数超过1500万。

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