K2签约卓越集团,寻求超凡卓越!

2012/06/27

 

 

2012年6月27日, K2与卓越置业集团有限公司成功签约K2旗舰产品[blackpearl],一期将通过K2 blackpearl的实现采购流程、报销流程及部分涉及核心业务流程的开发应用。

 

什么问题在困扰卓越?

卓越之前采用过ERP系统、用友的NC系统、泛微的OA办公平台以及安财系统,在应用过这么多的管理系统之后,是什么让卓越下定决心摒弃掉之前采用过的管理系统?

首先是原有OA系统无法满足企业门户的要求,传统OA在开放性方面存在先天不足,这给企业在做整体规划和架构搭建时造成诸多阻碍。比如: 业务集中管理、知识共享平台及邮件统一等。

其次,仅在集团内部IT系统的旧环境中, 就存在了四套不同的工作流子系统。系统之间的流程互不开放,规范和逻辑又各不相同,造成用户易用性差,IT人员维护工作量大的问题。

此外, 系统之间数据无法共享集成,用户在ERP系统录入的数据,无法让正在使用其他业务系统的人员第一手获悉,往往一个审批任务的实现,一半线上、一半仍在线下(纸张实现) 。众所周知,在房地产行业的工作中,即时的消息,给企业带来的不仅是效率上的问题,更会影响整体成本,以及客户服务质量。

 

建设统一的流程管理平台

此次选型,卓越集团予以K2产品相当高的评价,尤其是在流程固化、流程建模涉及流程监控等能力的实现。不仅满足了流程审批绩效考核,和持续优化的需求,并在多家POC对比测试中, 表现不凡。
 

2012年年底之前,卓越将运用K2 产品建设统一的流程管理平台。一期项目部署,首先将各个系统中的工作流程管理功能独立出来, 做一个整体、系统的整合(原业务系统将不再保留工作流功能),这样做的好处有两点:一方面流程得以固化,另一方面可以实现流程与业务之间的绑定,确保用户在录入数据的同时能够及时、准确、完整的体现在业务系统中。从而实现卓越集团项目流程的集中处理以及业务系统的整合。

 

公司介绍

卓越集团是经过国家工商总局核准成立的跨行业、跨地区的外商投资集团公司,正式成立于1996年,主要从事房地产开发、物业管理、不动产担保等业务。集团总部位于深圳市福田中心区,经十余年发展,卓越集团已成长为立足深圳,在中国具有领先地位的大型商业及住宅综合性地产开发集团,连续七年被中国指数研究院评比为中国房地产百强企业。

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